Una delle prime definizioni di Controllo di Gestione afferma che il controllo di un’impresa consiste nel vedere che tutto viene eseguito secondo il piano che è stato adottato, gli ordini che sono stati impartiti e i principi che sono stati stabiliti. Il suo scopo è quello di evidenziare gli errori in modo che possano essere corretti e che non possano essere ripetuti.

La prima cosa da fare per gestire ricavi e costi è comprendere che hai bisogno di definire un budget, pianificando entrate e costi. In questa app, puoi facilmente definire un budget trimestrale e quindi controllare la variazione del risultato dal budget definito.
Un altro importante principio per migliorare la tua gestione è che non tutti i flussi sono uguali ed è fondamentale essere in grado di dividerli per importanza e urgenza. Successivamente, se desideri ottimizzare il tuo business, puoi facilmente trovare su quali flussi devi agire per primo.
E, ultimo ma non meno importante, non dimenticare mai il passato ma consideralo per trarre vantaggio dalle tue decisioni future.

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